問(wèn)答題

【案例分析題】

根據(jù)下述事實(shí),指出不符合GB/T19001—ISO9001中最適用的條款,并說(shuō)明理由:

審核員同檢驗(yàn)科長(zhǎng)到生產(chǎn)辦公室時(shí),正碰上副廠長(zhǎng)很生氣地與用戶交涉,副廠長(zhǎng)對(duì)審核員說(shuō):“這位用戶訂貨時(shí)間緊,要求三個(gè)月交貨,機(jī)架要求用Y材料,我們接下任務(wù)后發(fā)現(xiàn)Y材料這三個(gè)月根本買不到,改用了X材料,經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),X材料更好,用戶外行,扯皮?!?/h4>

答案: 不符合7.2.3 顧客溝通
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問(wèn)答題

【案例分析題】

根據(jù)下述事實(shí),指出不符合GB/T19001—ISO9001中最適用的條款,并說(shuō)明理由:

審核員首先來(lái)到檢驗(yàn)部辦公室,審核員注意到有一個(gè)箱子,箱子里裝有8個(gè)相同的零件(代號(hào)為A2513),每個(gè)零件上都貼有“不合格”和“急用”兩種標(biāo)簽。審核員問(wèn)檢驗(yàn)部經(jīng)理這些零件為什么在這里堆放?檢驗(yàn)部經(jīng)理解釋說(shuō),這批零件共16個(gè),前兩天才到貨,比合同規(guī)定晚了三個(gè)星期,因?yàn)楹贤芗?,?jīng)請(qǐng)示總工同意后,8個(gè)零件來(lái)不及檢驗(yàn)就送去加工了。檢驗(yàn)部經(jīng)理說(shuō)按程序規(guī)定,他自己就有權(quán)批準(zhǔn)放行,但為慎重起見(jiàn),還是請(qǐng)示了總工,所以在其他8年零件上貼有“急用”標(biāo)記,今天上午剛開(kāi)始檢驗(yàn)就發(fā)現(xiàn)這8個(gè)零件不符合技術(shù)規(guī)范,我們就在這幾個(gè)零件上又貼上不合格標(biāo)簽,以作標(biāo)記,審核員問(wèn)那8個(gè)已加工零件現(xiàn)在何處?檢驗(yàn)部經(jīng)理說(shuō),8個(gè)A2513零件加工后,裝在一批用于出口的成品,并且已經(jīng)發(fā)了貨,審核員問(wèn)是否知道8個(gè)A2513件裝在哪個(gè)成品上,檢驗(yàn)部經(jīng)理說(shuō),由于用的太急,那8個(gè)已加工零件未作任何記號(hào),現(xiàn)在無(wú)法判定發(fā)現(xiàn)那里去了。

答案: 符合7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性
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【案例分析題】

根據(jù)下述事實(shí),指出不符合GB/T19001—ISO9001中最適用的條款,并說(shuō)明理由:

審核員接著與隨同人員到塑料制品車間,在車間發(fā)現(xiàn)單獨(dú)堆放著一批產(chǎn)品的塑料外殼。車間主任介紹,這堆外完是要報(bào)廢的,主要原因是由于劃傷和磕碰。審核員在生產(chǎn)線上,又發(fā)現(xiàn)了不少劃傷和磕碰的產(chǎn)品。在車間辦公室,審核員請(qǐng)主任出示產(chǎn)品不合格記錄,車間主任拿出95.8—96.2的不合格記錄,發(fā)現(xiàn)車間每個(gè)月都對(duì)劃作、磕碰率作了統(tǒng)計(jì),這七個(gè)月分別為27%、29%、32%、24%、25%、27%、29%。審核員問(wèn)車間主任,為什么不采取措施減少操作呢?主任說(shuō),這些多是因搬運(yùn)、存放造成的,當(dāng)95年10月?lián)p傷超過(guò)30%,我們非常重視并采取了措施。11月初我們開(kāi)了全車間大會(huì),每個(gè)班組制訂了保證書(shū),增加了責(zé)任心,所以后幾個(gè)月都低于30%,11月份損傷率只有24%,審核員又查閱了車間主任簽署的“糾正措施”內(nèi)容是近期召開(kāi)大會(huì)采取糾正措施使磕碰率降低為29%以下,糾正期限為95年12月。

答案: 不符合8.5.2 糾正措施
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【案例分析題】

根據(jù)下述事實(shí),指出不符合GB/T19001—ISO9001中最適用的條款,并說(shuō)明理由:

審核員離開(kāi)了生產(chǎn)車間來(lái)到成品庫(kù),外面正下雨。市場(chǎng)部經(jīng)理在門口等候了。審核員發(fā)現(xiàn)待包裝出廠的產(chǎn)品其外觀比較好。審核員抽查了包裝箱內(nèi)產(chǎn)品合格證,核對(duì)了證書(shū)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。審核員看到包裝箱是木制的,箱上有:“小心輕放”和“小心雨淋”等字樣和圖案。市場(chǎng)部經(jīng)理說(shuō):產(chǎn)品比較嬌氣,所以我們?cè)诎b存放和運(yùn)輸過(guò)程中比較注意嚴(yán)格按我們的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正在這時(shí)審核員看到帶雨蓬的大卡車來(lái)接貨,審核員注意到車廂里有不少積水,并問(wèn)經(jīng)理這卡車是貨主的嗎?經(jīng)理說(shuō):不是的,我們?yōu)榱烁孟蛴脩舴?wù),短途的客戶我們都是用車送貨上門的。審核員問(wèn):這車隊(duì)是你們經(jīng)銷部管嗎?經(jīng)理說(shuō):前幾年是我們經(jīng)管的,現(xiàn)在廠里把這運(yùn)輸車隊(duì)單獨(dú)成了一個(gè)運(yùn)輸公司,以便向外拓展業(yè)務(wù)。審核員問(wèn):運(yùn)輸公司是否納入廠里的質(zhì)量體系中?市場(chǎng)部經(jīng)理說(shuō)不清楚。審核員問(wèn)是否與運(yùn)輸公司簽訂了托付承運(yùn)產(chǎn)品的全同與向運(yùn)輸公司提出有關(guān)的質(zhì)量要求?;卮鹫f(shuō):我們的要求他們也很清楚,每次送完貨按噸公里算錢就可以了,不需要簽任何合同。

答案: 不符合4.1總要求 針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。對(duì)此類外包過(guò)程的控制應(yīng)在質(zhì)量...
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【案例分析題】

根據(jù)下述事實(shí),指出不符合GB/T19001—ISO9001中最適用的條款,并說(shuō)明理由:

最后,審核員在管理者代表陪同下到品質(zhì)部進(jìn)行審核。審核員先向品質(zhì)部經(jīng)理了解品質(zhì)部的職責(zé)。經(jīng)理告知,品質(zhì)部主要從事質(zhì)量體系的建立和完善,組織內(nèi)審,每?jī)纱螌徍说拈g隔期不超過(guò)12個(gè)月,審核員詢問(wèn)了最后一次的內(nèi)審是什么時(shí)候進(jìn)行?經(jīng)理告知是95年的內(nèi)審報(bào)告。審核員問(wèn)有無(wú)內(nèi)審的日程計(jì)劃?經(jīng)理回答有,同時(shí)又出示了95.1.5工廠的檢字9501號(hào)之發(fā)出的審核計(jì)劃,計(jì)劃規(guī)定了審核的日程,審核組的成員。審核員問(wèn)這些審核員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?經(jīng)理講他們是我們廠自己培訓(xùn)的,老師就由我擔(dān)任,我是參加國(guó)家注冊(cè)審核員的培訓(xùn)并已考試合格。審核員抽查了兩名內(nèi)審員的培訓(xùn)記錄,又問(wèn)這些內(nèi)審員是否被任命或聘請(qǐng)了,經(jīng)理講,廠檢字9501號(hào)文是由廠長(zhǎng)簽發(fā)的,文中已指定了審核成員。我們就不再任命或聘請(qǐng)了。審核員還抽查了內(nèi)審品質(zhì)部的記錄。其中編號(hào)NO031的一個(gè),嚴(yán)重不合格報(bào)告規(guī)定糾正措施期限已2個(gè)月。應(yīng)于95.2.10糾正。已由設(shè)計(jì)部派內(nèi)審員對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行了驗(yàn)證。

答案: 不符合8.2.2 內(nèi)部審核
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