問答題調(diào)整工資的名單公布了。教美術(shù)的李老師發(fā)現(xiàn)名單上沒有自己,而根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的“上級精神”自己是屬于“提級”范圍內(nèi)的,為什么沒有自己呢?心中很不平,忍不住說了出來。沒想到,李老師的牢騷引起了好幾位老師的共鳴。邊走邊說,不知不覺地進(jìn)了李老師的辦公室。平時(shí)只有李老師一個(gè)人的辦公室頓時(shí)熱鬧起來。大家議論紛紛,說領(lǐng)導(dǎo)不按政策辦事,不公平。消息傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里。第二天,在全校教職工大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)就“調(diào)資”工作做了講話,最后“警告”沒有調(diào)上的人“不要搞非組織活動(dòng)”。散會(huì)后,頭一天發(fā)牢騷的幾位老師不約而同地來到了李老師的辦公室。他們說,“沒調(diào)工資就夠倒霉的了,怎么,還要把咱們打成反革命?這個(gè)理必須講清楚”。議論中,大家一致同意要向上級反映情況。于是,討論了給上級領(lǐng)導(dǎo)的意見書,確定了執(zhí)筆人,并選出兩名代表去上級反映意見。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知這些教師居然到上邊去“告”自己,氣憤之下,向全校宣布教師中有“小集團(tuán)”,“搞地下活動(dòng)”。這一下,在學(xué)校里引起了軒然大波,局面混亂到難以控制的程度。最后,上級領(lǐng)導(dǎo)不得不出面解決,在幾位教師紛紛調(diào)離之后,兩位校領(lǐng)導(dǎo)也調(diào)離該校。這個(gè)教師中的非正式群體是怎么產(chǎn)生的?你認(rèn)為怎樣處理會(huì)更好?
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加拿大心理學(xué)家豪斯認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的行為只有在幫助部屬制定他們的計(jì)劃時(shí)才會(huì)被部屬接受。
題型:判斷題
美國心理學(xué)家費(fèi)德勒的研究發(fā)現(xiàn),高LPC(關(guān)系型)領(lǐng)導(dǎo)者隨著經(jīng)驗(yàn)的增加其業(yè)績逐漸提高。
題型:判斷題
一般而言,學(xué)校管理層的領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)以同質(zhì)結(jié)構(gòu)為宜。
題型:判斷題
人際關(guān)系偽裝型的人通常表現(xiàn)為喜怒哀樂不露聲色。
題型:判斷題
()是指研究者對研究被試做指導(dǎo)性的、正式的、事先決定了問題項(xiàng)目和反應(yīng)(回答)可能性的談話。
題型:單項(xiàng)選擇題
同專業(yè)、同班級的同學(xué)們或者同科室、辦公室的教職工都是屬于狹義的群體。
題型:判斷題
一般情況下,學(xué)校教師總是扮演著復(fù)合角色。
題型:判斷題
某領(lǐng)導(dǎo)不喜歡某下屬就把他說成一無是處,這是先入為主偏見。
題型:判斷題
學(xué)校組織與其他企業(yè)組織或者事業(yè)單位組織一樣都是經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
題型:判斷題
以偏概全是主體在缺乏充分根據(jù)的情況下對態(tài)度對象持有的公平態(tài)度。
題型:判斷題