分析時新商場經(jīng)營成功的原因。

一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應。

企業(yè)規(guī)模越大，資金實力越雄厚，就越有可能做到短渠道。

強生公司遇到如此嚴重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

從這個案例中，你得到什么啟示？

針對凌志的挑戰(zhàn)，奔馳應該如何應對？（應該采取什么樣的市場營銷組合策略）

你認為江崎公司成功的經(jīng)驗是什么？

你認為公司應該如何確定其目標市場，如何改進其營銷組合策略？

請結合上述有關材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。

歐萊雅公司采用什么樣的目標市場戰(zhàn)略？分析優(yōu)缺點。