單項選擇題為出色完成以下工作任務,項目經(jīng)理需要展示其戰(zhàn)略和商務管理技能。除了()。

A.向投資方解釋啟動項目的目的和將要實現(xiàn)的目標
B.在與客戶洽談中展現(xiàn)組織的使命
C.向高層說明項目對于組織戰(zhàn)略的貢獻
D.展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和個性魅力以贏得客戶信任


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1.單項選擇題以下行為有利于項目經(jīng)理應用項目管理知識實現(xiàn)項目目標,除了()。

A.了解自己和團隊成員的專長
B.努力讓自己成為所有方面的專家
C.依靠專家的知識有效開展工作
D.找到具備專業(yè)知識的人員

2.單項選擇題項目經(jīng)理要實現(xiàn)有效整合,必須重點處理好哪幾方面的關系?()

A.項目內(nèi)部的關系
B.項目與所在組織、行業(yè)的關系
C.項目與項目管理職業(yè)、其他職業(yè)之間的關系
D.以上都是

3.單項選擇題項目經(jīng)理要通過各種方法來培養(yǎng)人際關系,以便幫助團隊實現(xiàn)項目目標,除了()。

A.與有影響力的領導建立個人關系
B.以拓展正式的人際關系為主
C.與其他項目經(jīng)理開展合作
D.與主題專家的良好互動

4.單項選擇題頂尖的項目經(jīng)理一般具備以下特征,除了()。

A.超凡的人際關系
B.很強的溝通技能
C.積極的態(tài)度
D.豐富的個人經(jīng)驗

5.單項選擇題項目經(jīng)理必須同時不同程度地擔任領導者和管理者的角色。作為領導者,他應該更關注()。

A.利用職位權力
B.正確地做事
C.做正確的事
D.嚴格控制

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題