A.工作輪換
B.工作內(nèi)容擴大化
C.工作內(nèi)容多樣化
D.工作內(nèi)容豐富化
E.工作內(nèi)容簡單化
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A.結(jié)構(gòu)型停滯
B.技能型停滯
C.滿足型停滯
D.家庭型停滯
E.生活型停滯
A.垂直運動
B.管理人繼承
C.部門輪換
D.向核心層靠攏
E.員工的培訓
A.員工自我評估
B.組織對員工的評估
C.職業(yè)信息的傳遞
D.職業(yè)咨詢與指導
E.員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計
A.保證企業(yè)未來人才的需要
B.留住優(yōu)秀人才
C.使企業(yè)人力資源得到有效開發(fā)
D.完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)
E.保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
A.幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標
B.鞭策個人努力工作員工
C.有助于個人抓住重點
D.引導員工發(fā)揮潛能
E.評估工作成績
最新試題
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
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