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A.在員工招聘方面，日本社會重視個人性格與公司文化的適合程度，美國社會重視公司所需客觀技能。
B.在評估晉升方面，日本社會重視忠誠，美國社會重視基于績效的晉升。
C.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面，日本社會重視社會責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)，美國社會重視任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)。
D.在組織設(shè)計(jì)方面，日本社會重視達(dá)成一致的綜合方法，美國社會重視邏輯分析和理性合理。
A.男性主義是指傳統(tǒng)的男子氣概，例如自信、物質(zhì)主義、缺乏對別人的考慮。
B.陰柔氣質(zhì)強(qiáng)調(diào)女性的價(jià)值觀，例如對他人、關(guān)系和生活質(zhì)量的照顧。
C.在男性主義強(qiáng)烈的社會，一般有著明確的性別角色分工（例如女性被期待在家里照顧家庭），男性獨(dú)斷且處于統(tǒng)治地位，工作優(yōu)先于家庭事務(wù)。
D.在男性主義較強(qiáng)的國家里，沖突和工作壓力較高，高層次工作崗位中有更多男性。
A.戰(zhàn)略靈活性
B.運(yùn)營靈活性
C.人力資源管理靈活性
D.組織靈活性
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國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。