A.所提供的業(yè)務(wù)或服務(wù)
B.員工的技能水平
C.所覆蓋的地理區(qū)域
D.將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出使用的過程
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A.組織管理
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
A.組織的力量聚合作用
B.組織的力量放大作用
C.組織資源的整合作用
D.個(gè)人與組織之間的交換作用
A.授權(quán)是一種暫時(shí)性的行為,它隨著項(xiàng)目的完成而消失
B.授權(quán)是權(quán)力的放棄或轉(zhuǎn)讓
C.授權(quán)具有靈活性
D.授權(quán)者責(zé)任自負(fù)
A.加強(qiáng)自身建設(shè)
B.做過細(xì)的思想工作,因人施教
C.應(yīng)用激勵(lì)理論,滿足下屬所有的需要
D.尊重下屬,平等交流
A.實(shí)體組織
B.虛擬組織
C.正式組織
D.非正式組織
A.直線型
B.直線職能型
C.矩陣型
D.委員會(huì)
A.政府機(jī)關(guān)
B.醫(yī)院
C.幼兒園
D.個(gè)人
A.目標(biāo)值的確定必須提高組織的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益
B.目標(biāo)值盡量用定性的方式表達(dá)
C.目標(biāo)值應(yīng)和現(xiàn)有水平保持一致
D.已經(jīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)可以作為目標(biāo)值
A.系統(tǒng)原理
B.人本原理
C.動(dòng)態(tài)原理
D.效益原理
A.韋伯的行政組織理論
B.泰羅的科學(xué)管理理論
C.法約爾的一般行政管理理論
D.雙因索理論
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
通常一線員工離職的主要原因是()