單項(xiàng)選擇題你率領(lǐng)著的一個團(tuán)隊(duì)要推薦一套系統(tǒng)，用于對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行公平的獎勵和認(rèn)可。在最終確定計(jì)劃之前，你想要確保高級管理人員了解獎勵系統(tǒng)的基本目標(biāo)。此目標(biāo)是（）。

A.類似于為職能經(jīng)理設(shè)立的獎勵系統(tǒng)以說明平等性，并說明項(xiàng)目管理對公司的重要性
B.使得項(xiàng)目績效和獎勵之間的聯(lián)系清楚、明確，并且可以實(shí)現(xiàn)
C.激勵項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司所定義的共同目的和目標(biāo)而努力工作
D.吸引相關(guān)人員加入組織的項(xiàng)目管理職業(yè)途徑


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題你自己在國內(nèi)有過項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。你被委任管理一個涉及到歐盟國家的全球項(xiàng)目，你應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備這個國際項(xiàng)目（）

A.不需要特殊行動，開始進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃工作
B.了解這些國家以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)習(xí)俗
C.協(xié)調(diào)小組中國成員幫助在歐盟執(zhí)行項(xiàng)目
D.分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，只選擇對這些國家有一定了解的成員

4.單項(xiàng)選擇題

你的公司已經(jīng)開始某公共部門的一個開發(fā)項(xiàng)目，這個項(xiàng)有可能會破壞環(huán)境，你的公司長期以來就支持環(huán)境問題，你是項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在面臨非盈利小組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于你公司參與管理這個“破壞環(huán)境”的項(xiàng)目質(zhì)問內(nèi)銷。
對此質(zhì)問應(yīng)該做何反應(yīng)（）

A.只回答針對項(xiàng)目工作的問題
B.維護(hù)公司參與該項(xiàng)目的立場
C.聲明你是項(xiàng)目經(jīng)理，沒有資格回答關(guān)于該項(xiàng)目的任何問題，然后告訴他們?nèi)缬羞M(jìn)一步的問題請向公關(guān)部咨詢
D.承認(rèn)你是項(xiàng)目經(jīng)理，處理你能回答的所有問題

5.單項(xiàng)選擇題

黃先生是一個小公司的項(xiàng)目經(jīng)理。最近他正在準(zhǔn)備一個競爭十分激烈的建議書。他知道計(jì)算出的成本太高，他的主管劉小姐也明白，劉小姐建議黃先生降低成本的15%以便能部標(biāo)成功，但是這樣做，公司就不會盈利。
從道德角度上講，黃先生應(yīng)該怎么辦（）

A.告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格，但是他想探討降低競標(biāo)價(jià)格的方法
B.認(rèn)為如果他降低成本，公司就會贏得業(yè)務(wù)，并有希望從其他方面獲取收入
C.采用目前的成本計(jì)算提交建議書
D.讓市場營銷人員決定