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A.有情的領(lǐng)導(dǎo)
B.無情的管理
C.視情況而定
D.絕情的制度
A.急于表現(xiàn)
B.過于緩和
C.經(jīng)驗(yàn)主義
D.好好先生
A.土皇帝如一方諸侯或小國(guó)之君
B.民意代表站在下屬的立場(chǎng)意氣用事
C.自然人把自己當(dāng)成普通員工
D.傳聲筒此類中層,可有可無
A.能力差異
B.角色慣性與角色惰性
C.成就感過大
D.定位模糊
A.專才——通才
B.依靠個(gè)人努力——依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.善做具體業(yè)務(wù)工作——做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作,反之花較少的時(shí)間做具體業(yè)務(wù)工作
D.面對(duì)事——人與事的平衡
A.心態(tài)浮躁,借口太多
B.危機(jī)感淡薄,學(xué)習(xí)力不夠
C.缺乏總經(jīng)理/老板心態(tài)
D.以上都對(duì)
A.大致了解知曉公司整體戰(zhàn)略
B.了解部門年度工作目標(biāo)
C.根據(jù)目標(biāo)制定具體的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),將總目標(biāo)分解到每一個(gè)人
D.自己能干的盡量自己干
A.70%,20%,10%
B.20%,60%,20%
C.10%,20%,70%
D.33.3%,33.3%,33.3%
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
如何進(jìn)行工作溝通?()
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。