A.企業(yè)董事會或類似機構
B.預算委員會或財務管理部門
C.企業(yè)內部職能部門
D.企業(yè)所屬基層單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現金預算
B.財務預算
C.預計利潤表
D.預計資產負債表
A.能夠使預算期間與會計期間相對應
B.便于將實際數與預算數進行對比
C.有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價
D.適應連續(xù)不斷的經營過程,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展
A.財務預算
B.現金預算
C.銷售預算
D.生產預算
A.定期預算法
B.滾動預算法
C.固定預算法
D.彈性預算法
A.預算的規(guī)劃
B.預算的制定
C.預算的執(zhí)行
D.預算的監(jiān)督
最新試題
針對預算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因,提出相應的解決措施或建議,提交董事會或經理辦公會研究決定。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容,應當結合年度內部經濟責任制進行考核,與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
以下各項中,不屬于預算委員會職能的是()。
預算編制的政策由()下達各預算執(zhí)行單位。
以下與直接材料預算編制相關的公式中,正確的有()。
現金預算由()構成。
以下屬于經營性現金支出的是()。
預算編制的程序包括()和下達執(zhí)行。
管理費用多屬于固定成本,所以,一般是以過去的實際開支為基礎,按預算期的可預見變化來調整。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算,一般在次年()以前,分解成一系列的指標體系,由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。