A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
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A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
A.容易造成預(yù)算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造成預(yù)算不合理的開支。
B.一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量，有時(shí)甚至得不償失，難以突出重點(diǎn)
C.當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度，延續(xù)到下一個(gè)會計(jì)期間，從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性
A.擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策
B.制定預(yù)算管理的具體措施和辦法
C.審議、平衡預(yù)算方案
D.對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)
最新試題
彈性預(yù)算法所采用的業(yè)務(wù)量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務(wù)量變化情況而定，務(wù)必使實(shí)際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。
彈性預(yù)算法的具體方法是（）。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
預(yù)算年度終了，（）應(yīng)當(dāng)向董事會或者經(jīng)理辦公會報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
零基預(yù)算的最大特點(diǎn)是（）。
管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。
（）是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。
專門決策預(yù)算是編制（）的依據(jù)。
在編制直接材料預(yù)算時(shí)，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。