A.繼續(xù)邀請客戶。
B.更新風(fēng)險登記冊。
C.將該問題上報給項目發(fā)起人。
D.審查并更新溝通管理計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參數(shù)估算
B.儲備分析
C.對比估算
D.專家判斷
A.項目設(shè)計、施工和實施的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略
B.詳細的成本分解和應(yīng)急需求
C.市場滲透、盈利能力和投資回報率的機會
D.詳細的工作范圍和項目實施時間表
A.合作/解決問題
B.強迫/命令
C.緩解/包容
D.撤退/回避
A.識別新功能的需求。
B.獲得財務(wù)、法律和行政收尾。
C.確定上線日期之后發(fā)生了哪些問題。
D.與財務(wù)部開會。
A.確定如何定義、配備、管理和解散項目人力資源
B.確認人力資源可用性并獲得必要的團隊完成項目活動
C.描述如何以及何時分配項目團隊成員以及需要他們多長時間
D.為團隊績效監(jiān)控和人力資源可用性提供指導(dǎo)
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？