人力資源開發(fā)與管理，作為一個學(xué)科，具有哪幾個明顯的特點？

絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預(yù)都屬于（）類型

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論

人力資源風(fēng)險

從企業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險事件來看，人力資源風(fēng)險的危害大致可以歸為以下幾類：（）

（）是由貝克哈德首先提出的

（）是指在商品構(gòu)成過程中“采購”過來的那部分，如材料、能源、設(shè)備等生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在商品的價值中不會增加價值，只能將其原價值轉(zhuǎn)移到商品的價值中，因而不會產(chǎn)生利潤。

請闡述發(fā)達國家現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理思想。

（）的重點在于變革過程，強調(diào)通過矯正員工工作態(tài)度、價值觀、解決問題的途徑以及人際交往的風(fēng)格來實現(xiàn)行為的改變。

為了做好定編定員工作，應(yīng)遵循哪些原則？