單項選擇題事業(yè)部制的主要特點（）？
A.實行多種經營、分散經營風險
B.實行分權化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理層次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某公司有三級管理層：公司總部.產品部（共有12個產品）和各職能部門。由于公司的產品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產品進行有效的領導。為此，提出以下組織變革方案，請你選出最可行的方案（）
A.在公司總部和產品部之間增加一個按產品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強的總裁
C.淘汰幾種產品
D.各產品部實行自主管理
2.單項選擇題在直線職能制垂直形態(tài)的組織系統(tǒng)基礎上，再增加一種橫向的領導系統(tǒng)，形成一種非長期固定性組織，這種組織結構形式被稱為（）
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.委員會制
D.網絡制
3.單項選擇題制造企業(yè)將工程.會計.制造.人事和采購等專家分別組合到共同的部門中來建立工廠的組織結構，這種劃分部門的依據是（）
A.職能
B.顧客
C.產品
D.人數
4.單項選擇題一個組織的規(guī)章條例越多.越完善，則該組織結構的（）程度越高。
A.正規(guī)化
B.復雜性
C.集權化
D.分權化
5.單項選擇題一個冶煉廠，設立了熔煉.沖壓.制管.精軋等車間和檢驗.包裝.發(fā)運等部門，這種部門化的依據是（）
A.工藝流程
B.顧客
C.產品
D.職能
最新試題
檢查所進行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
題型：單項選擇題
認為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。
題型：填空題
模擬技術是利用計算機對系統(tǒng)活動進行大量的（），來獲得描述系統(tǒng)性的數量指標。
題型：填空題
管理是由各管理職能構成的一個（）
題型：單項選擇題
決策過程就是尋求達成（）的最佳方案。
題型：填空題
以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）
題型：單項選擇題
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是（）
題型：單項選擇題
根據管理學原理，當有人違反組織規(guī)章制度時，我們應該（）
題型：單項選擇題
薪酬體系的設計，不僅要保證內部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）
題型：判斷題
崗位分析的直接目的在于編寫（）。
題型：填空題