A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費(fèi)用低
C.縮短了上下級(jí)之間的距離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督下級(jí)
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A.算術(shù)級(jí)數(shù)增加
B.算術(shù)級(jí)數(shù)減少
C.幾何級(jí)數(shù)增加
D.幾何級(jí)數(shù)減少
A.從18世紀(jì)到19世紀(jì)末
B.從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代
C.從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代
D.從20世紀(jì)60年代至今
A.指導(dǎo)型、支持型、參與型、指示型
B.參與型、成就導(dǎo)向型、支持型、指揮型
C.支持型、參與型、成就導(dǎo)向型
D.指導(dǎo)型、支持型、參與型、成就導(dǎo)向型
A.目標(biāo)理論
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.不成熟—成熟理論
D.四分圖理論
A.5.5方式
B.9.1方式
C.1.1方式
D.9.9方式
最新試題
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
計(jì)劃按照廣度分類(lèi),一般認(rèn)為是()、程序和方法。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。
不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()
決策過(guò)程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)()