A.范圍內(nèi)管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書和WBS
B.范圍管理計(jì)劃、需求文檔和WBS
C.范圍管理計(jì)劃、WBS和WBS詞典
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS和WBS詞典
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理方法論
C.接受的可交付成果
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.贊助人不可理喻
B.干系人分析未能充分完成
C.團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，你需要使用懲罰權(quán)力來(lái)糾正
D.沒有足夠的預(yù)算來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目
A.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并取消你叔叔公司的資格
B.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并根據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做出決策
C.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并向你叔叔提供其他投標(biāo)人沒有得到的信息，這樣他就更有機(jī)會(huì)贏得這個(gè)合同
D.不公開這個(gè)利益沖突，讓你叔叔中標(biāo)
A.作戰(zhàn)室
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.社交積極團(tuán)隊(duì)
D.公共區(qū)
A.一個(gè)高級(jí)經(jīng)理決定是否做這個(gè)變更，并把決策通知項(xiàng)目管理費(fèi)用團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理通知CCB是否批準(zhǔn)這個(gè)變更
C.CCB的干系人使用專家判斷來(lái)估算所請(qǐng)求的變更來(lái)決定是否批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，分析這個(gè)變更對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、范圍和成本的影響
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？