A.制訂項(xiàng)目章程
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.定義范圍
D.定義活動(dòng)
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A.-10%～+10%
B.-50%～+50%
C.-50%～+100%
D.-100%～+200%
A.范圍內(nèi)管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書和WBS
B.范圍管理計(jì)劃、需求文檔和WBS
C.范圍管理計(jì)劃、WBS和WBS詞典
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS和WBS詞典
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理方法論
C.接受的可交付成果
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.贊助人不可理喻
B.干系人分析未能充分完成
C.團(tuán)隊(duì)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，你需要使用懲罰權(quán)力來(lái)糾正
D.沒有足夠的預(yù)算來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目
A.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并取消你叔叔公司的資格
B.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并根據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做出決策
C.你向公司公開這個(gè)利益沖突，并向你叔叔提供其他投標(biāo)人沒有得到的信息，這樣他就更有機(jī)會(huì)贏得這個(gè)合同
D.不公開這個(gè)利益沖突，讓你叔叔中標(biāo)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？