A.公共價值
B.社會價值
C.人生價值
D.以上都是
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你可能感興趣的試題
A.管理者要扭虧為盈
B.管理者要正確決策
C.管理者要合理利用人才
D.管理者要變不可能為可能
A.簡化理論
B.簡化問題
C.簡化決策
D.簡化過程
A.最快速的方法
B.最有效率的方法
C.最直接的方法
D.最簡單的方法
A.管理方式的突破
B.傳統(tǒng)思維的突破
C.決策思維的突破
D.以上都是
A.流動資金
B.利潤
C.文化
D.固定資產(chǎn)
A.氛圍
B.制度
C.文化
D.廠史
A.利益共同體
B.控制競爭
C.建立同盟
D.利潤
A.經(jīng)濟(jì)
B.觀念
C.實力
D.地位
A.執(zhí)行力
B.人才
C.資金
D.市場
A.提高自身社會經(jīng)濟(jì)地位
B.體現(xiàn)自身社會價值
C.服務(wù)社會,造福社會
D.合法的賺取更多的利潤
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
通常一線員工離職的主要原因是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。