A.ABC 分析法
B.零庫(kù)存法
C.準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI 法
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A.人資部門
B.銷售部門
C.生產(chǎn)部門
D.采購(gòu)部門
A.關(guān)鍵績(jī)效要素
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI
C.關(guān)鍵成功領(lǐng)域
D.關(guān)鍵核心領(lǐng)域
A.服務(wù)質(zhì)量
B.物流能力
C.技術(shù)能力
D.外包企業(yè)實(shí)力以及外包條件
A.運(yùn)輸管理主管
B.汽運(yùn)管理員
C.部門副經(jīng)理
D.倉(cāng)儲(chǔ)管理主管
A.物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
B.倉(cāng)儲(chǔ)利用率
C.庫(kù)存準(zhǔn)確率
D.彈性滿足能力
最新試題
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域,具體應(yīng)用場(chǎng)景有()
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動(dòng)的。
倉(cāng)儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個(gè)衡量倉(cāng)儲(chǔ)能力的指標(biāo),它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進(jìn)行,對(duì)制造業(yè)而言,需要先后分別核定()
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過(guò)渡的計(jì)劃,制定主生產(chǎn)計(jì)劃后,需要制定(),以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。
在供應(yīng)商選擇過(guò)程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
在設(shè)施布局中,如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí),可采用()對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。