A.與主題專家開會
B.寫信給政府,指出該工作說明書是不正確的
C.確定對項目進度計劃的任何影響
D.更新風險登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計算項目將生產(chǎn)的利潤
B.與相關方一起審查決策影響
C.向相關方說明商業(yè)問題
D.向高級管理層請求了解項目技術的額外相關方
A.與運營團隊開會,解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復缺陷
B.集合項目團隊去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復缺陷
C.給運營團隊展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉交給運營團隊
A.相關方參與計劃
B.項目溝通管理計劃
C.團隊名單
D.資源管理計劃
A.范圍管理計劃
B.相關方登記冊
C.進度基線
D.變更日志
A.計算加快項目的不同技術成本并更新風險管理計劃
B.建議減少項目的范圍,并將這些可交付成果推遲到未來的項目階段
C.實施快速跟進以強制執(zhí)行具有不完全依賴關系的任務
D.調(diào)整成本估算并更改假設條件以縮短任務持續(xù)時間
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()