A.信息
B.思想
C.情感
D.環(huán)境
E.反饋
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A.方案
B.節(jié)點(diǎn)
C.人員
D.活動(dòng)
E.關(guān)鍵路線
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.管理理論
D.衡量績(jī)效
E.糾正偏差
A.品德
B.知識(shí)
C.才能
D.情感
E.職位
A.企業(yè)家
B.談判者
C.混亂駕馭者
D.資源分配者
E.聯(lián)絡(luò)員
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績(jī)效
C.糾正偏差
D.查找問題
E.分析原因
A.由企業(yè)主直接擔(dān)任企業(yè)管理者
B.靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)和管理
C.強(qiáng)調(diào)組織形式而忽視人的社會(huì)性
D.否定了經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)
E.管理的重點(diǎn)是解決分工與協(xié)作問題
A.能提高工人的工作熟練程度
B.能增進(jìn)工人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.能節(jié)約工作轉(zhuǎn)換時(shí)間
D.有利于機(jī)械設(shè)備的發(fā)明與改進(jìn)
A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.高層管理者
B.中層管理者
C.綜合管理者
D.作業(yè)人員
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。