A.認(rèn)識(shí)過程
B.思維過程
C.意志過程
D.情感過程
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A.具有共同利益或觀點(diǎn)、態(tài)度上的一致性
B.在同一單位工作
C.性格相投，志趣、愛好相同
D.地位境遇，經(jīng)歷相似
A.工作空間的大小及照明條件，變換姿勢(shì)的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向，作業(yè)時(shí)所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場(chǎng)所的布置，工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.作業(yè)時(shí)間
A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計(jì)
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計(jì)劃
A.操作設(shè)計(jì)
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。