A.管理好企業(yè)員工
B.維護(hù)好企業(yè)形象
C.控制好公司成本
D.規(guī)劃好倉庫布局
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A.功能性
B.系統(tǒng)性
C.戰(zhàn)略性
D.針對(duì)性
A.政策驅(qū)動(dòng)因素
B.技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
C.市場(chǎng)環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素
D.經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素
A.ABC 分析法
B.零庫存法
C.準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI 法
A.人資部門
B.銷售部門
C.生產(chǎn)部門
D.采購部門
A.關(guān)鍵績效要素
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI
C.關(guān)鍵成功領(lǐng)域
D.關(guān)鍵核心領(lǐng)域
最新試題
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)（）
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對(duì)制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動(dòng)因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化，其活動(dòng)步驟是（）
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案實(shí)施的一個(gè)路徑。