A.保存企業(yè)實(shí)力
B.選擇好固守的市場(chǎng)
C.開發(fā)固守市場(chǎng)所需產(chǎn)品
D.選擇好退出原有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)
E.研究進(jìn)入哪一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
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A.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
E.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.較多地考慮其在國(guó)外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營(yíng)中實(shí)行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國(guó)企業(yè)的一套經(jīng)營(yíng)管理方式
D.強(qiáng)調(diào)母國(guó)公司和在東道國(guó)的子公司,都必須服從國(guó)際化企業(yè)在全球范圍內(nèi)的整體利益
E.母國(guó)公司及其在各東道國(guó)的子公司必須相互依存,緊密協(xié)作
A.較多地考慮其在國(guó)外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營(yíng)中實(shí)行集權(quán)式?jīng)Q策和管理
C.采用母國(guó)企業(yè)的一套經(jīng)營(yíng)管理方式
D.強(qiáng)調(diào)按子公司所處的東道國(guó)的法律、習(xí)慣和文化,靈活地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
E.在國(guó)外的子公司負(fù)責(zé)人一般由母國(guó)公司派遣,由母國(guó)人員擔(dān)任
最新試題
企業(yè)有形資本具體表現(xiàn)為()
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國(guó)家,必須在充分掌握其市場(chǎng)狀況的情況下才能決定下來。
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中,屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有()
改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有()
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二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)施防御戰(zhàn)略應(yīng)解決的問題包括()