A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好且職位權(quán)力強(qiáng)
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A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)
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A.高任務(wù)/低關(guān)系行為
B.高任務(wù)/高關(guān)系行為
C.低任務(wù)/高關(guān)系行為
D.低任務(wù)/低關(guān)系行為
A.高任務(wù)/低關(guān)系行為
B.高任務(wù)/高關(guān)系行為
C.低任務(wù)/高關(guān)系行為
D.低任務(wù)/低關(guān)系行為
A.采取集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)注重完成任務(wù)
B.注重和諧的人際關(guān)系
C.注重組織目標(biāo)的達(dá)成和對(duì)員工的關(guān)心
D.充分發(fā)揮激勵(lì)作用
最新試題
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會(huì)秩序的能力()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()