A.把戰(zhàn)略思想引入到企業(yè)管理中來(lái)，就有了企業(yè)戰(zhàn)略的概念
B.《辭海》中對(duì)戰(zhàn)略的解釋是一種軍 事名詞，指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局方面的、規(guī)定軍 事力量的運(yùn)用
C.戰(zhàn)略是一種達(dá)到目的的手段
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A.分包合同
B.合同生產(chǎn)
C.合同允許
A.國(guó)際商務(wù)
B.國(guó)際貿(mào)易
C.跨國(guó)投資
A.進(jìn)入市場(chǎng)快
B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.可以獲取市場(chǎng)上不易得到的資源
D.不需要受到已有企業(yè)文化的阻力
A.擁有完全的經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.對(duì)核心技術(shù)嚴(yán)格保 密或壟斷
C.獨(dú)享經(jīng)營(yíng)成果
D.可以享受東道國(guó)提供的優(yōu)惠政策
A.可以降低生產(chǎn)成本
B.有時(shí)會(huì)發(fā)生彩虹效應(yīng)
C.可以獲得關(guān)鍵技術(shù)
D.可以隨時(shí)調(diào)用收益或轉(zhuǎn)賣(mài)資產(chǎn)
最新試題
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶(hù)過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷(xiāo)渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi)：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際促銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷(xiāo)策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。