A.理性目標(biāo)觀
B.開(kāi)放系統(tǒng)觀
C.內(nèi)部過(guò)程觀
D.人際關(guān)系觀
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A.組織的內(nèi)部和外部環(huán)境
B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略
C.組織關(guān)注點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)
D.組織的生產(chǎn)力戰(zhàn)略
A.內(nèi)部過(guò)程模型
B.理性目標(biāo)模型
C.開(kāi)放系統(tǒng)模型
D.沖突價(jià)值觀模型
A.質(zhì)量控制方法
B.外部過(guò)程評(píng)價(jià)法
C.內(nèi)部過(guò)程評(píng)價(jià)法
D.戰(zhàn)略性利益主體評(píng)價(jià)法
A.正式
B.操作性
C.戰(zhàn)略性
D.遠(yuǎn)見(jiàn)性
A.反應(yīng)型戰(zhàn)略
B.探索型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
最新試題
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過(guò)程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)摹㈧`活的工作時(shí)間制度。
職位評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)是（）
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
編寫(xiě)職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
職位評(píng)價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評(píng)價(jià)結(jié)果是理性的。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評(píng)價(jià)要素。