A.為了項(xiàng)目與你的哥哥協(xié)商一個好價錢
B.讓客戶知道這件事
C.不讓你的哥哥參與投標(biāo)
D.發(fā)出招標(biāo)書并讓你的哥哥與合同部門談判
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A.立即通知公司管理層
B.調(diào)查該資料的來源，取得確鑿證據(jù)
C.建議將這份資料銷毀
D.為了避免個人風(fēng)險，向上級提出離開項(xiàng)目
A.付錢給這個國家的官員，讓他不要將此項(xiàng)目給某一公司
B.郵費(fèi)
C.辦理這個國家的工作許可發(fā)生的費(fèi)用
D.為政策保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用
A.尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，只要將工作安排緊密，即使晚開工，最后也可以按時完成
B.開始通過加班趕進(jìn)度，到后面就有時間休息了
C.讓團(tuán)隊(duì)成員最大負(fù)荷地工作，頂不住時再說
D.安排合理的工作量
A.責(zé)任
B.誠實(shí)
C.尊重
D.公平
A.就當(dāng)沒有聽見
B.向公司管理層匯報，及時采取后續(xù)行動
C.建議另一名雇員辭去該項(xiàng)目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展，爭取獲得確鑿的證據(jù)
最新試題
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）