A.快速國際化模式下，企業(yè)難以充分理解和利用國際化進(jìn)程中所帶來的學(xué)習(xí)收益，企業(yè)吸收能力在很大程度上依賴于先前相關(guān)知識。
B.企業(yè)難以在短期內(nèi)掌握高質(zhì)量的經(jīng)營知識，快速國際化正向調(diào)節(jié)了國際化與經(jīng)營業(yè)績。
C.中國企業(yè)在展開快速漸進(jìn)擴(kuò)張模式時，需要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提高。
D.中國企業(yè)在國際化時需要提高面對多種環(huán)境壓力時尋求解決方案的多國靈活性能力。
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A.美國企業(yè)在國際化時首先進(jìn)入歐洲國家或地區(qū)。
B.中國企業(yè)在國際化時首先進(jìn)入東南亞國家或地區(qū)。
C.歐洲企業(yè)在國際化時首先進(jìn)入美國國家或地區(qū)。
D.中國企業(yè)在國際化時首先進(jìn)入歐洲國家或地區(qū)。
A.企業(yè)國際化應(yīng)該遵循漸進(jìn)發(fā)展進(jìn)程，從“心理距離”較小的國家開始，逐步進(jìn)入到心理距離較大的國家。
B.高速國際化也可能是序列性質(zhì)，只要企業(yè)在短期內(nèi)采取多個國際化步驟并按照序列展開，就能夠克服外來者劣勢。
C.中國企業(yè)國際化起步較晚，難以采用緩慢的漸進(jìn)擴(kuò)張模式來融入全球市場競爭。
D.中國企業(yè)可以采用快速的漸進(jìn)擴(kuò)張模式，在短期內(nèi)提高序列進(jìn)入頻率和速度。
最新試題
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
反傾銷的確立必須具備（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）