要取得良好的領導溝通效果，必須深入了解溝通對象。

以下屬于斯托戈蒂爾的六類領導特質(zhì)論的是（）

領導藝術(shù)高水平發(fā)展，必然豐富和完善領導科學體系。

領導平衡可以等同于領導協(xié)調(diào)。

提高領導的有效性的兩條途徑是（）

只有當顯性的民主權(quán)力、民主制度和民主作風為行政領導者接受并產(chǎn)生相應的行為目的和主觀價值取向時，才能發(fā)揮應有的作用。

在領導者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

提升領導績效途徑中的尋求良好的組織運行機制需要做到（）。

（）是一種最早也是最簡單的組織形式。

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。