A.監(jiān)督和檢查工作情況
B.與事前計劃作比較
C.發(fā)現(xiàn)偏差
D.采取有效措施
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A.工具式溝通
B.感情式溝通
C.正式溝通
D.平行溝通
A.負(fù)強(qiáng)化
B.正強(qiáng)化
C.懲罰
D.自然消退
A.人的需要有三種:生存需要、關(guān)系需要和成長的需要
B.人的需要不一定是生來就有的,有的是通過學(xué)習(xí)產(chǎn)生的
C.人的三種需求嚴(yán)格按先后順序發(fā)展,遇到挫折有可能倒退
D.低層次越滿足,高層次需求越強(qiáng)烈
A.人需求主要有三類:成就、權(quán)力和社會交往
B.主管人員的成就需要比較強(qiáng)烈
C.一個組織的成敗,與其擁有的高成就需求的人數(shù)正相關(guān)
D.成就需求可以通過后天培養(yǎng)、訓(xùn)練獲得
A.要
B.機(jī)
C.為
D.效
E.化
A.職位權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系
C.作務(wù)結(jié)構(gòu)性
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.營銷技能
A.強(qiáng)制性
B.專家性
C.獎賞性
D.法定性
A.強(qiáng)制性
B.專家性
C.獎賞性
D.法定性
最新試題
工作改善的主要方法有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
損耗時間的外在因素有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的基本原則有()