員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）

在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過(guò)程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）

以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）

選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）

員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）