A.職工人數(shù)計劃
B.職工培訓(xùn)計劃
C.工資計劃
D.勞動經(jīng)濟效益計劃
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A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.生產(chǎn)技術(shù)管理制度
C.安全技術(shù)措施計劃
D.安全生產(chǎn)教育制度
E.安全生產(chǎn)檢查制度
A.政府勞動部門
B.國家經(jīng)濟部門
C.產(chǎn)業(yè)主管部門
D.企業(yè)行政
E.企業(yè)人事
A.企業(yè)安全技術(shù)措施計劃
B.勞動保護設(shè)備計劃
C.勞動保護科學(xué)的研究
D.勞動防護用品和保健食品的發(fā)放與管理
E.進行安全生產(chǎn)教育
A.內(nèi)照射
B.灼燒
C.外照射
D.混合照射
E.腐蝕
A.工傷事故嚴(yán)重程度指標(biāo)
B.工傷死亡率
C.負(fù)傷嚴(yán)重率
D.事故經(jīng)濟損失評價指標(biāo)
E.工傷頻率
最新試題
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。