A.人力資源需求信息
B.經(jīng)營(yíng)方面信息
C.管理方面的信息
D.人力資源現(xiàn)狀的信息
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A.后備人才數(shù)量的保持
B.人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.員工素質(zhì)的提高
D.組織績(jī)效的提高
A.準(zhǔn)備階段
B.預(yù)測(cè)比較階段
C.制定階段
D.實(shí)施和評(píng)估階段
A.建立人力資源檔案
B.進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)
C.采取管理行動(dòng)
D.實(shí)施控制評(píng)估
A.增強(qiáng)組織對(duì)內(nèi)部環(huán)境的適應(yīng)性
B.確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的需求
C.有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化
D.有助于控制人力成本
A.大型組織
B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.中小型組織短期預(yù)測(cè)
D.大型組織短期預(yù)測(cè)
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()