A.工作績效報(bào)告
B.更新的質(zhì)量管理計(jì)劃
C.過程改進(jìn)計(jì)劃
D.質(zhì)量控制衡量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.歷史信息
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.專家判斷
A.與項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通，核實(shí)項(xiàng)目是否仍然有關(guān)
B.立即終止項(xiàng)目，等待子公司出售
C.立即取消該項(xiàng)目，因?yàn)椴辉傩枰摷身?xiàng)目
D.繼續(xù)進(jìn)行該項(xiàng)目，直到該部門最后被收購
A.更新變更管理計(jì)劃，作為項(xiàng)目收尾的組成部分
B.與團(tuán)隊(duì)起草經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并添加到歷史數(shù)據(jù)庫
C.請求增加預(yù)算，讓項(xiàng)目繼續(xù)
D.繼續(xù)管理項(xiàng)目溝通
A.核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾、合同收尾
B.合同收尾、核實(shí)已完成的工作、財(cái)務(wù)收尾
C.財(cái)務(wù)收尾、合同收尾、核實(shí)已完成的工作
D.核實(shí)已完成的工作、合同收尾、財(cái)務(wù)收尾
A.索取新網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的需求
B.進(jìn)行干系人分析
C.與客戶開會，審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.執(zhí)行預(yù)算控制的糾正措施
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？