A.企業(yè)獲得利潤的能力以及在罷工期間提高產(chǎn)品價格而不失去市場的能力
B.企業(yè)在預(yù)期的罷工期間是否有足夠的產(chǎn)品貯量而不失掉產(chǎn)品市場
C.在罷工期間,企業(yè)中沒有參加罷工的人員能否保證企業(yè)的正常運行
D.企業(yè)是否有足夠的資金來源彌補罷工造成的停產(chǎn)損失
E.工會及其罷工人員是否有資金來源補償罷工期間的收入損失
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實質(zhì)性條款
B.程序性條款
C.工作安排條款
D.細(xì)節(jié)性條款
E.原則性條款
A.科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)行“直接控制”
B.“責(zé)任自治”方式
C.“共同肉商”方式
D.“信息傳遞”方式
E.“分而制之”方式
A.“分而制之”的方法
B.“靈活控制”的方法
C.采用科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)行“直接控制”
D.“責(zé)任自治”的方法
E.“共同協(xié)商”的方法
A.共同的價值觀
B.共同的利益
C.共同的目標(biāo)
D.共同的性格
E.共同的愛好
A.雇主通過管理手段剝削勞動者
B.勞動者地位下降
C.勞動者地位上升
D.在勞動過程中雇主同雇員相互合作
E.雇主的地位下降
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。