A.“分而制之”的方法
B.“靈活控制”的方法
C.采用科學管理技術進行“直接控制”
D.“責任自治”的方法
E.“共同協(xié)商”的方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.共同的價值觀
B.共同的利益
C.共同的目標
D.共同的性格
E.共同的愛好
A.雇主通過管理手段剝削勞動者
B.勞動者地位下降
C.勞動者地位上升
D.在勞動過程中雇主同雇員相互合作
E.雇主的地位下降
A.單方決策機制
B.雙方協(xié)商機制
C.三方參與機制
D.四方參與機制
E.五方參與機制
A.嚴重的侵權行為
B.大量的無組織行為
C.旨在消滅對方的行為
D.勞資雙方的協(xié)調行為
E.政府的調節(jié)行為
A.勞動與資本之間的關系是一種剝削關系，勞動所創(chuàng)造的剩余價值造成了資本的增值
B.資本積累要求不斷地擴大生產規(guī)模并降低勞動成本
C.生產過程要保持持續(xù)的發(fā)展，必須建立并保持一個對生產過程的“控制結構"
D.勞動過程的延續(xù)要求資本所有者與勞動者達成共識，特別是雇員對暫時的共同目標的妥協(xié)和對協(xié)調生產活動的認同
E.資本積累要求維持勞動成本不變
最新試題
（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
人事調整的管理作用可以體現在下列除了（）以外的幾個方面。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數量化分析。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
工作能力考核表分為五個部分，即（）。
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。
在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。