A.準(zhǔn)備階段
B.觀察記錄階段
C.整理分析階段
D.測(cè)時(shí)階段
E.工時(shí)抽樣階段
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A.綜合定額完成率
B.按車間分工種的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
C.按典型零件的定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
D.工作班定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
E.工作周定額完成率統(tǒng)計(jì)分析
A.制度工時(shí)
B.加班加點(diǎn)工時(shí)
C.缺勤工時(shí)
D.停工工時(shí)
E.非生產(chǎn)工時(shí)
A.生產(chǎn)組織
B.勞動(dòng)組織
C.工作環(huán)境
D.勞動(dòng)條件
E.勞動(dòng)強(qiáng)度
A.主觀臆斷成份多
B.水平較差
C.受可比性限制
D.制定典型定額工作量較大
E.典型產(chǎn)品選擇有一定局限性
A.技術(shù)熟練程度
B.技術(shù)復(fù)雜程度
C.努力程度
D.環(huán)境條件
E.操作穩(wěn)定性
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最新試題
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
工資管理的基本原則有()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。