A.穩(wěn)定性較差
B.小跨度系統(tǒng)
C.沒(méi)有“背反”現(xiàn)象
D.動(dòng)態(tài)性弱
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A.企業(yè)供應(yīng)物流
B.企業(yè)生產(chǎn)物流
C.企業(yè)銷(xiāo)售物流
D.企業(yè)回收物流
A.物流的時(shí)間價(jià)值
B.物流的場(chǎng)所價(jià)值
C.物流的加工價(jià)值
D.物流的空間價(jià)值
A.產(chǎn)品選擇
B.設(shè)備維護(hù)
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.生產(chǎn)設(shè)施布置
A.滿足顧客特殊需求
B.庫(kù)存被限定在最小范圍
C.工藝保持穩(wěn)定性
D.收到訂單才開(kāi)始生產(chǎn)
A.生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行
B.生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)
C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的控制
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。