A.銷售與采購
B.實(shí)際與預(yù)測
C.庫存與補(bǔ)貨
D.庫存與盤點(diǎn)
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A.最大群數(shù)
B.絕對誤差
C.預(yù)定周期
D.結(jié)果數(shù)據(jù)
A.零售商與消費(fèi)者
B.分銷商與零售商
C.供應(yīng)商與分銷商
D.供應(yīng)商和用戶
A.防斷貨+速配送
B.服務(wù)好+應(yīng)變強(qiáng)
C.藝術(shù)性+純科學(xué)
D.大產(chǎn)量+大批量
A.庫存管理模式
B.強(qiáng)化揀選人力
C.物流配送網(wǎng)絡(luò)
D.銷售團(tuán)隊(duì)組建
A.契約參數(shù)
B.契約制定方
C.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作關(guān)系
D.利潤分配原則
最新試題
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。
（）是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一，是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠度。
數(shù)字化運(yùn)營方式建設(shè)和（）是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案的設(shè)計(jì)思路。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個(gè)階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃，制定主生產(chǎn)計(jì)劃后，需要制定（），以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
基于（）的供應(yīng)鏈金融需求分析，是指通過分析供應(yīng)鏈不同發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇不同，從而產(chǎn)生不同的金融需求。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。