A.應(yīng)會(huì)
B.工作實(shí)例
C.熟練度
D.應(yīng)知
E.業(yè)務(wù)要求
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A.無(wú)限計(jì)件工資
B.有限計(jì)件工資
C.超額計(jì)件工資
D.最終產(chǎn)品計(jì)件工資
A.企業(yè)職工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)情況及調(diào)整趨勢(shì)
B.城鎮(zhèn)居民月平均生活水平及按期預(yù)測(cè)
C.發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
D.科學(xué)地確定崗位工資單元與技能工資單元的比例
A.崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)
B.崗位技能工資制各工資單元的設(shè)置
C.崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)定
D.輔助工資單元的設(shè)置
A.等級(jí)工資制
B.崗位工資制
C.崗位技能工資制
D.浮動(dòng)工資制
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.標(biāo)準(zhǔn)工資
C.獎(jiǎng)金與津貼
D.標(biāo)準(zhǔn)工資與獎(jiǎng)金
最新試題
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資管理的基本原則有()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。