A.數(shù)據(jù)分析能力
B.戰(zhàn)略、業(yè)力理解能力
C.溝通協(xié)同能力
D.巧言善辯能力
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A.換位思考
B.問題導(dǎo)向
C.領(lǐng)導(dǎo)施壓
D.危害程度告知
A.任何一個團隊想要成功都需要緊密的協(xié)作,每個人都不能不出力
B.國家想要強大,需要全體國民團結(jié)一致,共同奮斗
C.我自己不努力不要緊,組織優(yōu)秀仍然可以成為優(yōu)秀團隊
D.每個人都應(yīng)當盡力的改正自己的短板,不讓缺點影響自己的綜合水平
A.1000*1200mm,600*400mm
B.1000*1000mm,200*400mm
C.1100*11000mm,200*400mm
D.1000*1200mm,200*400mm
A.物流中心
B.配送中心
C.保稅倉庫
D.公用倉庫
A.供方直供上線
B.VMI
C.JIT
D.按計劃提前配料
最新試題
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型,而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
1940年,美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
采購部門要負責(zé)配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標預(yù)算工作。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
常見的采購人員評價系統(tǒng)有()