A.1年以上
B.3年以上
C.5年以上
D.10年以上
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A.按照決策問(wèn)題具備的條件和決策的可能程度
B.按照決策合乎邏輯的程度
C.按照參與決策的管理者數(shù)量及其合作關(guān)系
D.按照決策的性質(zhì)和重復(fù)程度不同
A.知識(shí)敏感型決策
B.質(zhì)量敏感型決策
C.數(shù)量敏感型決策
D.時(shí)間敏感型決策
A.完全理性人假設(shè)
B.有限理性人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.短期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.戰(zhàn)略決策
A.短期決策
B.長(zhǎng)期決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.泰羅
B.西蒙
C.法約爾
D.韋伯
A.強(qiáng)迫性機(jī)制
B.模仿機(jī)制
C.社會(huì)規(guī)范機(jī)制
D.個(gè)體意志
A.領(lǐng)導(dǎo)者-成員關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.下屬成熟度
D.職位權(quán)力
A.科學(xué)管理研究
B.行為學(xué)派
C.權(quán)變學(xué)派
D.以上皆非
A.共同目標(biāo)
B.經(jīng)理人員的職能
C.信息的溝通
D.以上皆非
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()