A.科學(xué)管理研究
B.行為學(xué)派
C.權(quán)變學(xué)派
D.以上皆非
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.共同目標(biāo)
B.經(jīng)理人員的職能
C.信息的溝通
D.以上皆非
A.決策
B.牟取剩余
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.傳統(tǒng)型
B.個(gè)人魅力型
C.法理型
D.以上皆可
A.公平
B.分工
C.穩(wěn)定
D.秩序
A.1978年前
B.1978-1986
C.1987-1991
D.1992以后
A.客戶關(guān)系管理
B.供應(yīng)鏈管理
C.ERP系統(tǒng)
D.信息化
A.權(quán)力大于責(zé)任
B.權(quán)力小于責(zé)任
C.權(quán)責(zé)一致
D.無責(zé)任
A.ERP
B.客戶關(guān)系管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
A.人本原理
B.系統(tǒng)原理
C.效益原理
D.適度原理
A.市場機(jī)制
B.政策
C.企業(yè)管理者的命令
D.政府指令
最新試題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
工作改善的基本原則有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者的角色種類有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。