為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。

（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。

根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可以分為（）

針對顧客差異化的分析，美國數(shù)據(jù)庫營銷研究所休斯教授提出了RFM模型，以下含義不正確的是（）

簡單易行、集思廣益，一般只需一至二次會議即可獲得銷售預測值的方法是（）。

通常一個團隊的人數(shù)以（）人為宜。

什么是巡回服務？

（）是指由個別接受培訓的銷售人員參加討論的會議。

在銷售三角理論中，作為日常銷售的基本素養(yǎng)，要求銷售人員在銷售活動中必須做到（）

在具體進行強化激勵過程中，要把握的原則有（）