A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
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A.項(xiàng)目管理及項(xiàng)目所使用的項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件
B.團(tuán)隊(duì)工作和溝通
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會管理
D.所交付的產(chǎn)品和服務(wù)
A.ISO10005
B.ISO10006
C.ISO9001
D.ISO31000
A.基于投標(biāo)測算確定預(yù)算
B.在成本科目結(jié)構(gòu)內(nèi)為各個(gè)工作包分配預(yù)算
C.定期控制成本，包括已完成工作量的實(shí)際成本和估計(jì)成本的對比
D.使用標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用軟件進(jìn)行成本跟蹤
A.4 7.4溝通
B.1 8.2.1顧客溝通
C.4 8.4.4供應(yīng)鏈管理
D.2 9.1.2顧客滿意
A.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、項(xiàng)目組成員的具體職責(zé)和權(quán)限
B.項(xiàng)目目標(biāo)、框架條件、配置的資源、排除條款
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)遵循的具體規(guī)則
D.多職能部門、多現(xiàn)場和聯(lián)合體合伙人一致性計(jì)劃，以便達(dá)成協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.每階段的可交付成果
F.變更的控制
最新試題
自動線是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的（）。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺，問：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時(shí)間？
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。