A.付給刑事律師更多
B.少給民事律師發(fā)工資
C.分析民事和刑事案件
D.解雇民事律師
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A.改變薪級(jí)表
B.剝奪員工特權(quán)
C.尋找產(chǎn)量下降的原因
D.改變工作的執(zhí)行方式
A.采取糾偏行動(dòng)
B.改變標(biāo)準(zhǔn)
C.編輯績效數(shù)據(jù)
D.什么也不做
A.他不相信這些數(shù)據(jù)
B.他并不認(rèn)為這種偏離是重要的
C.他不相信設(shè)定的目標(biāo)
D.他不相信采取糾偏行動(dòng)
A.當(dāng)確定了變化的原因時(shí)
B.當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)可接受時(shí)
C.當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)不可接受時(shí)
D.當(dāng)差異可以接受時(shí)
A.顯著偏差
B.微小偏差
C.可接受偏差
D.大偏差
A.預(yù)算
B.曠工
C.效率
D.工作滿意度
A.效率
B.市場(chǎng)份額
C.單位成本
D.單位勞動(dòng)力
A.顧客滿意度
B.效率
C.員工滿意度
D.單位成本
A.口頭報(bào)告和書面報(bào)告
B.書面報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.MBWA和口頭報(bào)告
D.統(tǒng)計(jì)報(bào)告和MBWA
A.MBWA
B.口頭報(bào)告
C.圖表
D.書面報(bào)告
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
中層管理者的角色種類有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()