A.在強(qiáng)調(diào)權(quán)威管理的組織系統(tǒng)中,溝通以自下而上為主
B.在民主管理的文化中,溝通以自上而下為主
C.權(quán)威管理使組織氛圍和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都傾向于指揮、控制
D.平行溝通在權(quán)威管理組織中效果較好
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A.注意多發(fā)問和使用鼓勵性的言辭,誘導(dǎo)下屬講出自己的真實想法
B.不要輕易作指示和評價,讓下屬來下結(jié)論
C.圍繞問題進(jìn)行商討,從分利用時間,防止跑題,提高溝通效率
D.商討問題時“對人不對事”
A.縱向溝通的主要障礙在于上下級存在位差效應(yīng)
B.激動人心的事業(yè)和崇高的人格從來都是領(lǐng)導(dǎo)者用來維護(hù)下屬忠誠度的最佳手段
C.平行溝通沒有獎與罰的權(quán)力,所以更需要良好的溝通和團(tuán)隊合作意見
D.部門認(rèn)同差異屬于縱向溝通障礙
A.下達(dá)指令
B.聽取匯報
C.傳達(dá)負(fù)面信息
D.匯報
A.重人際關(guān)系
B.重事實
C.人治
D.法治
A.團(tuán)體觀念
B.個人觀念
C.獨(dú)裁文化
D.民主文化
最新試題
簡述如何使用故事來有效溝通和傳達(dá)信息。
解釋“強(qiáng)制性溝通”的概念以及其可能面臨的挑戰(zhàn)。
如何在新人培訓(xùn)中有效地傳達(dá)信息?()
在工作場所中,以下哪個因素最容易導(dǎo)致不良溝通?()
在進(jìn)行項目管理時,以下哪個因素最容易導(dǎo)致進(jìn)度延誤?()
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什么是“虛擬溝通”,列舉一些提高虛擬溝通效果的方法。
舉例說明身體語言如何影響溝通效果。
簡述如何在工作中有效地使用電子郵件。
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