A.在長期導(dǎo)向文化中，公司通過社會化讓員工對公司形成長期忠誠。
B.在短期導(dǎo)向文化中，管理者關(guān)注短期高效技能，缺乏重視員工培訓(xùn)長期社會化回報。
C.根據(jù)霍夫斯泰德研究結(jié)論，在長期導(dǎo)向指標得分上，厄瓜多爾和非洲相對較低。
D.根據(jù)霍夫斯泰德研究結(jié)論，在長期導(dǎo)向指標得分上，中國香港和英國相對較高。
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A.日本不確定性避免比較高，美國不確定性避免比較低。
B.在員工招聘方面，日本社會重視資歷和忠誠，美國社會重視業(yè)績。
C.在領(lǐng)導(dǎo)風格方面，日本社會重視任務(wù)導(dǎo)向，美國社會重視人性導(dǎo)向。
D.在工作動機方面，日本社會回避競爭和追求安全，美國社會追求競爭機制和自我激勵。
A.權(quán)力距離是指社會中人們對組織中權(quán)力不平等現(xiàn)象的接受水平，關(guān)注的是如何處理權(quán)力不平等的問題，聚焦于規(guī)范和信念。
B.規(guī)范是指約束行為的具體條例。
C.信念是指支持或反對行為的價值判斷。
D.根據(jù)霍夫斯泰德研究結(jié)論，在權(quán)力距離指標得分上，馬來西亞和阿拉伯國家相對較低。
A.社會主義核心價值觀
B.追求科技向善
C.發(fā)揚團隊精神
D.弘揚愛崗敬業(yè)
A.文化與物質(zhì)相互對應(yīng)，是實踐的產(chǎn)物。
B.文化具有習得性、傳承性和創(chuàng)新性。
C.文化對于行為的影響是深層次的、全局性的、根深蒂固的和持久性的。
D.文化移情是指適應(yīng)和有效管理多元文化環(huán)境的程度。
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
反傾銷的確立必須具備（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。