A.藝術(shù)性
B.高度綜合性
C.目的性
D.動(dòng)人的說(shuō)服力
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A.后視法
B.面視法
C.目測(cè)法
D.虛視法
A.事跡性演講
B.說(shuō)理性演講
C.情感性演講
D.批判性演講
A.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃的安排時(shí)間比較隨意,可隨時(shí)提出面談
B.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃的角色協(xié)商是闡明管理者對(duì)下屬的期望、責(zé)任、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃可以是一對(duì)一的面談,也可以是多對(duì)一的面談
D.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃是一種管理者召集的正式會(huì)議
A.目的性
B.控制性
C.單向性
D.即時(shí)性
A.就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致
B.詢問(wèn)和傾聽
C.就補(bǔ)救方法達(dá)成一致
D.既對(duì)人也要對(duì)事
最新試題
在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),以下哪個(gè)因素最容易被忽略?()
簡(jiǎn)述如何在郵件中表達(dá)清晰準(zhǔn)確的信息。
如何在面對(duì)緊急情況時(shí)保持積極的溝通?()
如何在工作場(chǎng)所中有效地進(jìn)行反饋?()
簡(jiǎn)述如何使用肢體語(yǔ)言來(lái)提高溝通效果。
如何有效地進(jìn)行跨國(guó)企業(yè)間的溝通?()
簡(jiǎn)述如何處理不同意見(jiàn)和看法的情況,并達(dá)成共識(shí)和合作。
列舉一些提高團(tuán)隊(duì)溝通效果的方法。
簡(jiǎn)述如何使用故事來(lái)有效溝通和傳達(dá)信息。
舉例說(shuō)明身體語(yǔ)言如何影響溝通效果。